《案例（第八辑）：公司锦标赛》


 编者的话



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇一、爱恨达能



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇二、郁亮版万科



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇三、轻公司



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇四、巨人下半场



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇五、破解阿里巴巴魔咒



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇六、“不对称”连环局的威力——淘宝如何战胜eBay易趣



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇七、格兰仕：从“做快餐”到“煲老汤”



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇八、TCL：期望“鹰的重生”



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 〇九、收购3COM



 上篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”获奖作品 一〇、拯救王老吉



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一一、苏宁撤购的背后



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一二、雅戈尔：隐形的翅膀



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一三、奇瑞能走多远



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一四、解疑复星



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一五、华硕：巨狮传奇



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一六、比亚迪：袋鼠模式多元扩张



 下篇 2007-2008年度“中国最佳商业案例”入围作 一七、创维：是自我救赎，还是自我超越？



 参考书目